未來農(nóng)藥行業(yè)該如何發(fā)展，我想無論是 沖施肥生產(chǎn)商還是銷售者，這四點需要認清！ 1.行業(yè)兼并重組影響較大?
從目前來看，農(nóng)藥行業(yè)停產(chǎn)限產(chǎn)比較普遍，原材料和原藥價格的上漲也加快了產(chǎn)業(yè)鏈的整合，按照不完全統(tǒng)計，今年上半年5個月行業(yè)內80家企業(yè)完成了兼并重組，影響比較大。
2.企業(yè)生存比發(fā)展更為重要?
從發(fā)展角度看，我國環(huán)境資源約束嚴重，在環(huán)保概念的沖擊下，過去那種大規(guī)模鋪張發(fā)展已經(jīng)行不通，那么，沖施肥企業(yè)該往哪里去？目前我國很多園區(qū)已經(jīng)不接收農(nóng)藥企業(yè)，企業(yè)可以考慮往寧夏、內蒙、甘肅，東北遼寧、吉林市，黑龍江安達等園區(qū)進行入園考察。而由于脆弱的地方環(huán)境，南方企業(yè)搬遷是一種挑戰(zhàn)。同時，搬遷不是容易的事，一定要做全方位的調研，一定要親自去看，挑選條件和自己相符合的。?
3.關注新技術
新技術是一種機遇，一定要特別關注。比如生物技術的影響，RNAi技術、性誘劑、食誘劑、以蚊治蚊等技術，對未來行業(yè)的影響肯定非常大。此外，還比如大數(shù)據(jù)影響，一張照片就可以自動識別病蟲草害，還可以自動推薦用藥，判斷病害的準確率超過90%，這對一線植保專家來說是一個考驗。
4.認識一帶一路政策帶來的機遇
跨國企業(yè)中國化，中國企業(yè)國際化，一帶一路政策給我們帶來了很多機會。就目前很多企業(yè)到國外建廠來看，中國企業(yè)向外投資還要特別關注政治風險，如大家欲拋去橄欖枝的印度。此外，農(nóng)藥可以走得更遠， 沖施肥企業(yè)可以關注農(nóng)藥的非農(nóng)業(yè)用途，如工業(yè)防霉、減災免疫、花卉、園林、林業(yè)等。? |
